为全力贯彻落实集团公司10月17日召开的治污减霾紧急会议精神。10月18日下午，水务公司召开治污减霾再落实工作部署会议，通报分析当前治污减霾严峻形势，安排部署下一阶段工作重点，并就太平河项目治污减霾整改落实工作进行特别部署。公司中层以上人员参加。
会议首先通报了沣东新城铁腕治霾办《关于10月16日夜间工地扬尘污染问题的通报》并宣读了对公司相关人员的处理决定。随后，各参会部门负责人就公司涝渭供水项目及太平河项目在治污减霾管理工作中，存在的突出问题和薄弱环节进行讨论，提出整改思路和整改计划。针对各工程部门在项目建设过程中存在的治污减霾认识问题、管理问题及措施问题，公司总经理责成相关部门及责任人必须从“标本兼治、统筹兼顾、突出重点”等方面进行整改和强化。
最后，公司总经理分析研判了水务公司下一阶段治污减霾工作的思路和方向，他强调：公司当前面临的治污减霾形势异常严峻，公司上下必须站在讲政治的高度，服务、服从于管委会和集团公司铁腕治霾、安全生产等重点工作管理大局。他要求：
一是严格按照管委会和集团公司有关文件要求，做好自查整顿工作，举一反三、全面排查、马上整改，要彻底扭转扬尘治污落实不到位的局面。
二是牢固树立治污减霾人人抓、人人管的高压局势，立即建立值班值守制度，以领导班子带队值班为主，开展治污减霾新一轮 “大整改、大排查、大落实”活动。
三是要充分认识当前治污减霾问题存在原因，深刻反思、对症下药，加大人力、资金和设备的投入，以网格化管理为标准，以“六个百分之百，七个到位”为规范，提高治污减霾精细化、规范化、标准化管理。
四是提高对现场管理标准的认识，从思想上高度认识，从行动上严格落实，重点确保所有涉土作业，监理单位、管理部门人员到位，除尘设备实时开启，黄土裸露全方位、无死角覆盖。
五是公司上下要进一步对照年度目标，在高标准、严要求做好安全生产、治污减霾工作的同时，加快推进项目建设进度，确保年底实现涝渭供水项目通水目标。