5月2日上午，节后第一天，水建中心（公司）召开全员大会，会议由西安昆明池投资开发有限公司董事长、总经理刘中洋主持。
会议听取了 “五一”期间景区各项活动开展情况、交通疏导、安全保卫等工作汇报，并就下一步工作再安排再部署，一是要求全体干部员工进一步强化高标准管理，高质量服务，突出做到四个“精”即精准定位、精细管理、精致建设、精心服务，坚持以人为本，进一步提高服务质量、提升服务水平，打造规范、便捷、人性化的旅游环境；二是在氛围营造方面，要求责任单位，按照七夕公园整体特色，结合实际，多角度、多形式做好鲜花、绿植、景观树、亮化的设置；三是要切实加强各项工作督导力度。各部门、子公司要在具体工作中，切实加强对各项工作的督导和检查。要重点督导工作是否积极主动，各项工作是否全力推进，环境提升及工程细节整改落实是否到位。总之，要严格的督导检查，确保各重点项目、环境提升、氛围营造全面落实。