12月1日，水建中心召开“严纪律、抓作风、提效能，全力冲刺年度目标任务”专题会。落实管委会第十一期追赶超越擂台赛精神，转作风，严纪律，提效能，大干30天，冲刺四季度，确保全年目标任务全面完成。中心公司班子成员和全体主管及以上中层干部、各子公司负责人参加会议。
会议首先传达了新城党委书记、管委会主任柳政在沣东新城第十一届追赶超越擂台赛上的重要讲话精神，分解了管委会副巡视员关奎元专题会议所安排的任务。
会议强调，中心公司全体干部员工要坚持以柳政同志讲话精神为下一步工作指导，突出问题导向，充分发挥纪检监察部门作用，坚持不换思想就换人，不负责就问责，不担当就挪位，不作为就撤职，坚决消除当前干部队伍中存在的庸懒散慢混和推诿扯皮等不良作风。要求全力打造良好工作氛围，严格对照《沣东铁军的具体标准》，大力推行“五坚持五重用”的用人标准，向一线奋力工作的同志看齐，迅速掀起“大干30天，冲刺四季度”，确保全年目标任务圆满完成的热潮。
中心公司主要负责人分别从“转变作风、严明纪律、提高效能、补齐短板”等方面提出要求。一是要进一步抓好工作作风转变，切实在“严”字、“实”字上下功夫，把昆明池项目作为一项重大政治任务完成好。要对党委、管委会的各项决策部署令行禁止、不打折扣，对情况复杂、滚石上山的工作主动作为、攻坚克难；二是要进一步严明纪律，为昆明池项目加快建设筑牢保障。要对重大决策、重大资金以及招投标施工等各大环节严加管理。不断强化规矩意识和担当意识，结合项目建设实际，迅速完善各项规章制度，确保各项决策有据可依、有章可循。时刻遵守《廉洁自律准则》，努力营造风清气正的建设环境；三是抓好行政效能改革，为昆明池项目建设高效推进增强动力。要建立领导协调、部门联动、跟进督办、奖优罚劣的工作机制，坚持把规划设计与征地拆迁等工作提前谋划，进一步加强设计、施工、监理三方管理；四是要进一步抓好短板问题整改，全力实现昆明池项目“追赶超越全年红”。要对照目标任务，查缺补漏，逐项梳理，切实做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”，咬紧牙、绷紧弦、鼓足劲，以背水一战的决心攻坚克难，确保各项重点工作任务圆满完成，为推动沣东新城生态文明建设取得新成果贡献新的更大力量。
会后，中心公司领导还赴云汉广场就相关提升工作进行了安排部署。