为进一步明确管理者角色定位，提升管理能力，促进昆明池公司各部门及各子公司深度融合，7月26日,水建中心（公司）组织开展为期一天的《行动教练?教练型管理者》培训。
此次培训邀请组织学习专家、人才管理专家于广阔先生授课。于老师从教练的原则和价值、教练式沟通的三项核心能力、掌握自我性格特点、有效沟通、不同性格特点的教练辅导策略五个方面对教练式沟通进行了详细的讲述，鲜活生动、实用性强，让所有参训人员印象深刻、受益匪浅。
通过本次培训，参训人员掌握了基于教练的沟通能力，坚定了打造学习型团队的愿望。水建中心（公司）将基于专业、立足实际，合理化统筹培训，进一步加强专业能力及综合素质等方面的培训，着力增强全体干部员工的学习本领、创新本领、领导本领，有效激发同事的工作意愿和能力，统筹发力，确保水建中心（公司）追赶超越再上新台阶。