为推动公司持续合规发展，车城公司结合会计师事务所出具的《管理建议书》，深入开展了问题清单梳理工作。根据公司2020年计划安排，4月14日，由车城公司董事长王涛主持召开了问题清单梳理专项会议。
会议上，王涛强调，问题清单梳理要做到真想、真查、真改，树立“发现问题解决问题也是发展”的理念，克服畏难情绪。根据管理建议书，总结出工程管理、内部控制、税务管理等六大整改方向。围绕这六大方向，参会人员从问题性质和整改建议上，分项讨论整改措施。在会议讨论上，参会人员一致认同要针对问题清单认真对照自查自纠，及时查漏补缺，坚持联系实际工作进行整改，把整改工作与当前目标任务结合起来，全力以赴推进各项重点工作，努力提升合规管理能力。
通过此次专项会议，参会人员对照清单深入查摆剖析，明确了整改方向、重点和措施，使工作落实具体化、责任化、制度化。坚持高标准、严要求，确保问题整改取得实实在在的成效。
