为确保涝渭供水项目水源地建设工作按期完成，3月31日，水务公司副总经理王晓明，主持召开了水源地工程项目二季度目标任务落实大会，涝渭管理部及各标段施工单位、监理单位相关人员参加。
本次会议围绕如何高效率、高质量的完成二季度工程目标任务进行了讨论。施工单位根据工作实际，从人员组织、材料及机械设备的保证和施工方法计划进度这几个方面入手，保障建设工作按期完成，详细安排制定每月工期计划，再精细到每周计划。监理单位则明确表示将积极协调各方关系，同时紧抓质量安全，加强管理，明确责任制度，做到奖罚分明，对于违规现象大胆处罚。涝渭管理部提出将以提升部门工作实效为目标，加大与政府的协调力度，确保建设用地的征用工作尽快落实完成。
会上，副总经理王晓明指出：“安全生产、文明施工、治污减霾”仍旧是重中之重，监督与管理工作一定要落实到位。在确保进度的同时，建设管理部门及监理、施工单位都要打起十二分的精神，加强文明施工、安全生产、治污减霾的监督检查，做到任务落在实处、责任落实到人。2018年涝渭水源地建设任务艰巨时间紧迫，三方必须齐心协力一同打赢这场攻坚战。