为加强全员成本意识，增强成本管理力度，2018年10月10日，中央商务区公司组织开展《开发建设项目全成本管理制度》宣贯, 公司相关人员参加会议。
本次宣贯对《开发建设项目全成本管理制度》进行了解读和讨论，对各版本目标成本编制方法和要点要素进行讲解，对成本科目划分、科目涵盖内容及控制部门做了明确，统一规范了成本编制时项目基础数据信息表及目标成本模板，并对合约规划模板进行说明。通过会议，大家充分意识到成本的重要性，了解到成本编制的规范要求。
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为加强全员成本意识，增强成本管理力度，2018年10月10日，中央商务区公司组织开展《开发建设项目全成本管理制度》宣贯, 公司相关人员参加会议。
本次宣贯对《开发建设项目全成本管理制度》进行了解读和讨论，对各版本目标成本编制方法和要点要素进行讲解，对成本科目划分、科目涵盖内容及控制部门做了明确，统一规范了成本编制时项目基础数据信息表及目标成本模板，并对合约规划模板进行说明。通过会议，大家充分意识到成本的重要性，了解到成本编制的规范要求。