4月3日，沣东城建召开一季度经营分析会，集团公司党委副书记、副总经理张涛、集团企业发展部、资金财务部相关负责人出席会议，城建公司领导班子、子公司主要负责人及相关部门负责人参加会议，城建公司总经理袁双平主持会议。
会议以2018年目标责任书为基础，详细分析了一季度经营指标，安排部署了下一步工作。会议首先听取了一季度经济运行情况分析、战略指标完成情况、经营指标完成情况及二季度的工作思路，并对存在的问题和应对措施进行了汇报。城建公司一季度以项目建设为重点，各项营业收入、固定投资、回款等方面按计划有序开展；在战略落地方面进行了有序的规划，并得到了良好的效果，各项目经营指标，严格按照工作要求如期进行。随后，总经理袁双平强调，城建公司将紧紧围绕集团公司“1126总体思路”，以公司年度任务为目标，重点落实土地资源储备，加快促进储备项目开工，扎实开展战略落地研究工作，加强融资管理工作，夯实企业管理基础，全力推进新建、在建项目大干快上，确保二季度各项目标任务双过半。
最后，集团党委副书记、副总经理张涛作了重要讲话，他强调：一是加强各项工作的计划性，保证重点工程的工期和工作效率，持续做好各项工作，为二季度实现“双过半”夯实基础。二是有效解决启航时代销售问题，解放思想，创新思维，突破销售方式，切实解决启航时代广场问题。三是从经营角度上分析诗经里运营模式，要坚守沣河景区带，积极扩展诗经里以外的区域，达到效益互动的目的，在诗经里后续提升工作上做出突破。