为梳理和总结公司内控体系建设成果，总结项目过程得失，地产公司于4月19日组织召开公司风险与内控体系建设项目总结会。沣东集团党委副书记、副总经理，地产公司董事长张涛出席会议，沣东集团内控部部长王新、地产公司领导班子及各部门负责人、普华永道咨询公司项目组成员参加本次会议。
会议首先由公司财务总监管明杰就地产公司风险与内控体系建设工作概况进行简要介绍，普华永道项目组就项目进展及取得成果分别进行了阐述，针对内控诊断过程中发现的典型案例进行了重点剖析，提出了改进建议，并对公司下一步风险与内控体系建设工作进行了展望。沣东集团内控部部长王新对本次项目情况作了总结讲话，高度评价了项目开展过程中，地产公司与普华永道项目组的紧密合作和工作成果，希望公司在今后的工作中将内控管理和日常工作高效有机融合。王新指出，在下一步的工作中，集团内控部将持续跟进公司的内控评估、测试及手册更新情况，以点带面，促进集团系统内内控管理体系的搭建和提升。
会议最后，张涛要求公司上下在今后的工作中要狠抓执行、不断完善、即刻整改，全面促进公司内控管理水平的持续提升。同时强调，内控体系建设的根本目的是促进公司更好发展，内控管理工作要促进发展、服务发展、支持发展，日常工作中绝不能以规范管理为借口畏首畏尾，推诿工作，鼓励全体员工，特别是管理人员要有担当精神，勇于创新，助力公司发展。
公司风险与内控体系建设项目是根据沣东集团内控部统一部署，在集团子公司系统内开展的首个内控体系建设试点项目。本次项目总结会的召开，标志着公司风险与内控体系建设阶段性工作的顺利结束，在接下来的工作中，地产公司将以前期内控体系建设成果为抓手，狠抓落实执行，以内控促发展，为公司生产经营工作保驾护航。