按照集团2018年预算编制安排，在各部门的共同努力下，公司于近日顺利完成了NC系统的预算数据的录入，标志着地产公司2018年度全面财务预算编制工作圆满完成。
公司于2017年11月14日召开预算启动会，明确了2018年度全面预算编制要求、注意事项等内容。随后，各部门积极配合，严格按要求节点完成2018年的预测与计划。为确保预算编制准确，避免编制大而化之、笼而统之，杜绝无预算、超预算支出，促使财务预算向全面预算转变，财务部牵头进一步压实责任，加强沟通，主动与预算归口部门对接，反复审核、认真汇总填报。同时要求各部门附详细的批注说明，让预算有据可依，提高了预算编制的准确性。在预算数据的最终NC系统录入阶段，各部门紧密配合，集中办公，解决系统难题，加快录入效率。
历时五十多天的全面预算编制工作的顺利完成，体现了公司部门间的协作及配合顺畅、有效，增强了公司部门全面预算管理的观念和能力，为公司确定2018年的经营管理目标提供了数据支撑，为2018年的全面预算管理工作打下了良好基础。