4月24日上午，集团党委书记、董事长陈夏军主持召开2018年沣东集团一季度经营分析会，集团领导班子、各部门及各子公司负责人出席会议。会议听取了集团公司一季度经营工作开展情况，对集团公司重点工作及各子公司难点问题进行了深入讨论。
一季度集团公司各职能部门、各子公司积极响应管委会追赶超越要求的号召，基本完成了“开门红”的任务要求，会议对一季度工作给予了充分肯定。通过对经济指标、建设任务完成情况的深入分析，陈夏军指出集团公司收入规模、盈利能力持续提升，但对比计划目标仍然存在差距，反映出集团公司工作计划性、效率仍有提升空间。针对二季度及全年工作陈夏军要求：1、集团公司上下持续强化任务意识，确保南污水处理厂、沣河治理、煤改气等重要项目按节点完工；2、加快获取各类资源，为集团公司发展打下坚实基础；3、以中央商务区建设为突破口，大力推进集团公司板块联动。会议同时对子公司部分具体工作进行了详细部署，要求各子公司会后充分总结梳理各自问题，谋实事、出实招、求实效，切实拿出方法、措施在上半年工作中取得突破。
此次会议的召开，总结通报了一季度工作情况，客观真实的反映了集团工作中面对的问题，指导集团公司在开门红的基础上，努力实现季季红、全年红。